戴董指出:善于思考总结是每一位管理者必须具备的基础能力,要能够在不断变化的市场环境中,充分发挥我们的竞争优势。今年上半年,是极不容易、极不平凡的半年,我们在激烈的市场竞争中保持了稳健坚韧的基本面,特别是在取向硅钢技术领域的攻关,取得了重大突破。
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未来,集团将继续坚持推动数字化系统不断升级迭代,以最高标准落实安全生产责任制和环境保护管理要求,坚持走自主创新之路,不断追求卓越的产品品质和客户服务,以更扁平化的管理模式,培养一支业务能力突出的骨干团队,确保集团中长期高质量发展规划稳步推进。
会上,各单位主要领导分别总结了2023年上半年的主要工作并重点汇报了下半年的工作目标和计划。
 
 
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为进一步提升中高层管理人员的现场管理能力,精准培育“业务精湛、融于实战”的现场管理人才,会议期间,特别邀请了在业内具有丰富管理实战经验的资深专家,精心设计了理论与实践高度融合的课程内容,紧扣“现场管理”主题开展了为期两天的授课,集团副主任/经理级以上管理人员参加了培训。
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此次培训打破以往思路,直击问题、突出实战,着眼“小而精”,现场详细讲解了先进的现场管理模式、现场管理者的角色定位、现场成本与基础管理要求等实用知识和技能。“面对面”指出问题,“手把手”指导提升,帮助大家进一步掌握了现场人、财、物的管理方法,强化了管理思维,激发了大家专注提升现场管理工作的积极性和热情。
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同时,邀请集团副总裁朱继乔、戴泽辉、高志策、刘自然分享了参训感悟和工作心得,并特别就集团廉洁自律和职业化工作规范进行了专题分享。大家课堂认真学习,课后讨论交流,主动对标找差,学习氛围热烈,学习成果丰硕。
 
 
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“走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦”。第六期管理研讨会以“践行‘四千精神’ 实现共同梦想”为主题,既是回望创业初心,追忆曾经走过的不凡之路,深悟蕴藏其中的智慧和经验,更要在“实现共同梦想”的道路上,凝聚团结奋进的强大力量,共话青春飞扬的使命担当!

 

经过层层选拔,本期管理研讨会共有42人(组)入围决赛圈,进行了现场分享。
参赛成员围绕经营管理、技术创新、质量提升、安全生产、降本增效、业务拓展、风险防控、企业文化、人力资源等方面工作进行同台竞技。大家紧扣核心内容,围绕理论知识、案例、数据,结合现状与发展趋势侃侃而谈,观点新颖、见解独到、言之凿凿。
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集团管委会成员严格按照各位参赛选手的汇报内容、现场表现等方面进行量化打分,主要领导逐一进行点评。经集团管委会公开评审,本期管理研讨会共评选出一等奖3项,二等奖6项,三等奖9项。
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湖南宏旺李峰(邓家云)、赵世达(罗志荣、李舵),山东宏旺王雨获得一等奖
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集团总部刘思全(何学赞、彭洁玲),山东宏旺宋亚贤(胡伟)、陈辉燕,福建宏旺周扬扬,肇庆宏旺李亚晴(袁尧、陈景鸿),福建宏旺尤锦兴获得二等奖
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佛山宏旺欧清清、福建宏旺张甫、无锡宏旺黄佳、肇庆宏旺蒋湘容、湖南宏旺梁菲、集团总部何智君、山东宏旺万奕彤(仲碧莹、刘玉华)、无锡宏旺刘远飞、四川宏旺唐罗(吕艳华、叶巧月)获得三等奖
 
戴董在总结讲话中指出:我们既要仰望星空,也要脚踏实地。每一期的管理研讨会都会涌现很多优秀的选手,提出很多新颖想法,其中不乏许多引人深思的观点和思路,而优秀选手背后一定有优秀的集体和优秀的领导作为强大支撑。最后,戴董以“为大家而骄傲,为和大家在一起共同成长而骄傲”为总结,感谢参赛选手的精彩分享。
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会议期间还组织了团建旅游活动,部分与会人员一同探访了曾国藩故居。在富厚堂、藏书楼、思云馆,通过了解曾国藩不凡的人生经历,切身感受曾国藩的人格魅力。大家对勤俭修身、廉洁敬业、慎微慎独、敢于挑战有了更加全面深刻的认识。
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