共创共享
集团为各公司设定了非常明确的绩效考核指标,是挑战,也有充分的挑战空间。公司为大家创造了一个团结协作、共创共享的发展平台,需要大家充分发挥自身竞争力,挖掘潜能,并把潜能转换为产能、效能,全心全意去拼搏、去奋斗、去实现价值,发扬主人翁精神,共建共享企业发展成果。
 
 
新产品转换
精加工是集团未来发展的重点,未来必将大有可为,我们要主动拥抱变局,把脉“挑战与机遇”下的经济新趋势,在现有彩钢自动化系列产品的基础上,继续在彩钢精加工领域发力,持续投入新产线,扩大精加工产能,丰富精加工产品门类。同时,我们要抓住市场复苏与行业发展的机遇,转换生产思路,通过扩大生产以及产线改造等方式逐步提升400系产量、质量,迎接兼具挑战与机遇的新业态。
香港精英论坛三中三
 
练好内功
集团持续快速发展,原有核心生产基地根据上下游企业一体化策略将进一步扩建新产线;集团总部基地、不锈钢冷轧项目新基地正在有序规划。需要我们抓紧时机练好内功,提升组织能力与管理升级。加快人才队伍建设以及人才储备,重视内部培养及提拔,积极引进外部优秀人才。要通过有针对性、实用性的专项培训提升基层管理者管理能力、执行能力,帮助员工掌握更多技能,结合企业文化的传递融合,让培训更有效果,更好地帮助实际工作开展。
 
 
精细化管理
各子公司要具备“独立作战”的能力。要加强精细化管理,把实施精细化管理与企业生产经营紧密结合,避免运动化、形式化倾向。要把集团的要求和部署及时传达到一线,使工作重心进一步下沉。正如稻盛和夫先生所言:“答案在现场,现场有神灵”,实践方能出真知,结合科学的讨论深入到现场,在现场发现问题、解决问题。以更快的反应,更切实际的做法,更加灵活的方式把产量提高、把质量管好、把成本降低。
 
 
自我赋能
学习是永恒的话题,在这个飞速发展的时代,不进甚至缓进都是一种退步,我们要不断加强队伍建设,提升综合能力素质,主动学习,积极进取,做一个有能力,有追求的宏旺人。

香港精英论坛三中三
 
努力奔跑才能留在原地
作为管理者,要时刻保持自我清醒,不断践行每日三省吾身,坚持自我反思与自我警醒;要有进取意识,后疫情时代经济在持续复苏,整个不锈钢行业蕴藏着良好的发展契机,我们要从工作的实际出发,紧跟集团前进的脚步,一起努力奔跑、一起接续奋斗,共同追求我们美好的明天。
 
 
安全管理
春节临近,安全生产意识不能松懈,大家要有当家作主的担当,追求安全工作零差错。物流、仓储等工作要提前做好规划,保证春节期间的安全、稳定生产。同时,要注重人文关怀,让员工在公司能够快快乐乐工作,开开心心过年。
 
山高树木深,等待我们去攀索;水深波浪阔,等待我们去航涉。总结曩昔,展望未来,在2021年开篇之际,我们将继续锐意进取,携手并进,共同谱写宏旺人更加灿烂的新篇章!
香港精英论坛三中三

上一篇:福建省委常委、省纪委书记李仰哲一行莅临福建宏旺参观调研
下一篇:阳江市政协主席、党组书记杨文龙一行莅临阳江宏旺调研
返回